可行性研究報(bào)告的編制工作是優(yōu)奈特公司業(yè)務(wù)中涉及較多的一類，為進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，提升設(shè)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平，借助目前設(shè)計(jì)工作相對(duì)寬松的空檔，2020年3月31日優(yōu)奈特公司針對(duì)大型項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制工作組織開展了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。公司電控專業(yè)總工李寧擔(dān)當(dāng)主講，電控設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)人員以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議和網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)會(huì)議同期進(jìn)行的方式參加了培訓(xùn)。

    項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告編制內(nèi)容分為總論、市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析、建設(shè)方案研究與比選、投資估算與資金籌措、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)分析、風(fēng)險(xiǎn)分析和研究結(jié)論等八個(gè)部分，電氣方面的設(shè)計(jì)師主要完成建設(shè)方案研究與比選部分中的電氣技術(shù)方案部分。培訓(xùn)以《某供熱（供冷）能源站及配套管網(wǎng)工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》為例，根據(jù)電控設(shè)計(jì)部的工作及公司未來的發(fā)展方向，圍繞電控部分內(nèi)容的編制目的、內(nèi)容形式及深度進(jìn)行討論，并著重對(duì)技術(shù)方案和節(jié)能環(huán)保部分進(jìn)行技術(shù)交流。參加培訓(xùn)的人員各抒己見，對(duì)大型能源項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制流程進(jìn)行了深入探討，對(duì)報(bào)告的編制有了清晰統(tǒng)一的思路。

    優(yōu)奈特公司將繼續(xù)組織有針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高相關(guān)設(shè)計(jì)人員的能力水平，為各領(lǐng)域的客戶提供更為專業(yè)的設(shè)計(jì)服務(wù)。