2018年1月8日下午1:30，人力資源部組織領(lǐng)導層及各部門負責人，就2017年績效管理中存在的問題以及2018年績效責任書內(nèi)容如何改進，進行了仔細梳理。會上，領(lǐng)導指出，根據(jù)2017年全新《員工績效考核管理辦法》的實施情況，績效管理必須堅持由上至下，層層落實，為達成企業(yè)目標、取得卓越績效提供制度保障。在績效管理中，必須堅持與員工持續(xù)開放的溝通，就企業(yè)目標和目標的實現(xiàn)方式達成共識。同時，通過2017年的績效考核維度，在其基礎(chǔ)上還應(yīng)繼續(xù)完善績效評價及標準，從工作內(nèi)容中提取重點指標進行考核，從而為整體績效管理工作運行做好有力支撐。

公司人力資源部

2018.1.10