2018年9月20日優(yōu)奈特公司召開“兩節(jié)”前夕設(shè)計(jì)、監(jiān)理專項(xiàng)工作會(huì)。會(huì)議由業(yè)務(wù)總監(jiān)楊炯主持，設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理部門相關(guān)人員出席了此次會(huì)議。

       會(huì)議首先通報(bào)了近期監(jiān)理工作在技改工程中存在的安全隱患。通過實(shí)際案例分析，對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理工作中的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、技術(shù)規(guī)范要求等進(jìn)行了再次強(qiáng)調(diào)。

       會(huì)議探討了現(xiàn)階段公司所承接設(shè)計(jì)、監(jiān)理業(yè)務(wù)中的技改工程情況，并以典型工程為例，從設(shè)計(jì)的現(xiàn)場(chǎng)踏勘、對(duì)現(xiàn)狀管線的摸底、圖紙描述、位置標(biāo)示，到監(jiān)理工作安全技術(shù)交底、旁站等，逐一提出要求并落實(shí)到責(zé)任人。

       會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正值“兩節(jié)”，施工單位作業(yè)及管理人員易出現(xiàn)情緒浮躁、麻痹大意等情況。此時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員更要調(diào)整心態(tài)，做好施工方的安全教育和監(jiān)管，做到“嘴勤、腿勤、手勤”，多囑咐、多交代，勤跑勤看，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通并做好記錄，留下照片等影像資料，避免事故的發(fā)生。

       會(huì)議要求所有設(shè)計(jì)、監(jiān)理人員要秉持“精益求精，夯實(shí)基礎(chǔ)，持續(xù)改進(jìn)”的工作作風(fēng)，持續(xù)提升設(shè)計(jì)質(zhì)量、提高監(jiān)理水平，為公司的高速可持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。